4月4日下午，機場集團召開合肥機場機構改革暨作風效能建設工作會議，會議旨在進一步統一思想、凝心聚力，高效推進相關工作，構建科學規范、協調順暢、運行高效的管理體系和提升各級管理人員服務基層、服務群眾、服務企業高質量發展的能力與水平。集團公司黨委書記、董事長、總經理周晞橋出席會議并講話。會議由副總經理湯斌主持，其他在肥班子和高層管理人員出席會議。

    會上，束紅波副總經理宣讀了合肥機場機構改革及管理人員任免相關文件，胡建軍副總經理宣讀了《集團公司作風效能建設年活動實施方案》，周晞橋書記分別向合肥機場八個保障單位授發單位銘牌。

    周晞橋在講話中指出，實施合肥機場機構改革以及中層管理人員輪崗交流，開展作風效能建設是集團公司深化國企改革與創新，提高企業運行效率，增強企業發展活力的重要內容和有效舉措；合并召開會議是貫徹落實省委“嚴規矩、強監督、轉作風”專項行動和基層減負的具體體現。

    周晞橋進一步強調，一是廣大干部員工要切實增強“四個意識”，牢牢把握改革正確方向，提高對改革重要性和迫切性的認識，以釘釘子精神扎實推進機構改革各項任務落地見效；二是被交流人員要增強全局觀和大局意識，認真服從組織安排，以對事業和個人高度負責態度正確對待和積極支持此次輪崗交流工作；三要對照改革實施方案盡快明確部門職責，并科學合理完成內部機構組建，確保各項工作銜接有序，有條不紊；四要本著以運行為重、以旅客為重的原則，樹立相互配合、互相補臺的良好意識，建立健全協同機制；五要注重工作實效，扎實開展好“作風效能建設年”活動，進一步提升工作標準和履職水平；六要提高政治站位，充分把握長三角一體化發展國家機遇和基礎設施補短板的政策機遇，以時不我待、敢于擔當的精神，積極主動抓好省委省政府部署各項工作的落實。

    湯斌要求各單位一要認真學習貫徹，深刻領會，把握會議精神和周晞橋書記講話要求；二要強化責任落實，自我加壓，真抓實干，結合各單位實際倒排時間表，制定具體舉措，切實把會議部署的工作和要求落在實處，做到知行合一，務求實效；三要振奮精神，進一步強化敢于擔當、勇于任事的責任意識，始終保持昂揚向上的精神狀態，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，為圓滿完成集團公司全年工作目標，共同推動集團公司高質量發展而不懈努力。