10月14日，省國資委黨委委員、副主任高鎮橋到機場集團開展2022年第三輪包保聯系，調研經營發展、改革創新、管黨治黨等重點工作情況，檢查督導企業安全穩定工作。集團公司黨委書記、董事長、總經理周晞橋作工作匯報，集團公司黨委委員、總會計師蔡言新及相關部門負責人參加會議。

高鎮橋指出，今年以來，機場集團系統深入學習貫徹習近平總書記重要講話指示精神，認真貫徹黨中央及省委省政府決策部署，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，統籌抓好發展和安全，積極應對困難挑戰，保持了安全穩定發展趨勢，為全省穩產保供發揮了有力航空運輸支撐。

高鎮橋強調，在疫情波動和常態化形勢下，機場集團要科學研判，積極應對，守正創新，攻堅克難，主動謀劃轉型發展，切實將黨中央、國務院及省委省政府的重大決策部署落實到位。一是進一步強化思想理論武裝。要持續落實“第一議題”制度，及時深入系統學習習近平總書記重要講話指示批示精神，尤其是事關黨的建設、經濟運行、國企改革以及行業發展的重要講話指示批示精神及重要論述，切實將思想統一到總書記的重要講話指示批示和黨中央決策部署上來。二是堅持發展信心不動搖。要用發展的眼光認識航空運輸業的不可替代性，在全行業發展低迷的客觀現狀下韜光養晦，勤練內功，對標先進一流，優化人員結構布局，強化業務培訓與員工教育，進一步提升運行服務質量，提前謀劃航班航線恢復與開拓，系統優化合肥機場改擴建工程建運一體設計等。三是“形神兼備”深化國企改革三年行動。要以突出改革實際成效為目標打通國企改革三年行動“最后一公里”，確保按時全面收官，重點要依法合規、自上而下、著眼長遠推進三項制度改革走深走實，久久為功，不留隱患，切實調動全員工作積極性。四是結合企業實際推進創新工作。要解放思想，打破傳統，按照市場思維與邏輯在經營機制上大膽創新，要在企業內部改變供求關系，面向市場找準產業轉型突破口，同時建立完善的公司治理、人才引進、考核激勵等工作機制，激發干事創業的主動性與積極性。五是一體推進“三個全面”專項行動和合規管理建設。要壓實各級黨組織全面從嚴治黨責任，及時清存量、建機制、管長遠，抓合規、嚴落實、控增量，為企業高質量發展營造依法合規、井然有序的良好環境。六是突出抓好安全穩定工作。要結合行業特點和企業工作實際，嚴格按照上級、行業及屬地各項部署要求，有力有序抓好安全生產、信訪維穩、意識形態與疫情防控工作。