2018年4月20日上午，集團公司召開第二季度安委會會議,集團公司領導陳斌、周晞橋、夏萍、湯斌、胡建軍、束紅波及合肥地區的集團公司安委會委員參加了會議。
會上，集團公司董事長、黨委書記、安委會主任陳斌同志組織大家共同學習了習近平總書記在十九屆中央國家安全委員會第一次會議上的重要講話精神。集團公司副總經理、安委會副主任湯斌同志傳達了民航局李健副局長在工作作風宣教活動啟動會上的講話內容。會議討論通過了集團公司《2018年安全生產“三基”建設加強年行動方案》（討論稿），并通過了對韓迎春同志給予安全獎勵的建議。集團各分子公司、機場公安局分別匯報了一季度安全工作和二季度工作要點。安質部匯報了一季度收集匯總的安全隱患排查及整改情況，報告了集團公司一季度主要安全工作以及下一階段安全工作要點。
會上，集團公司總經理、安委會第一副主任周晞橋同志結合集團公司工作實際強調：下階段集團公司安全工作要秉持“調、轉、促”的工作方針?！罢{”，一要調思路，要由傳統的經驗管理向制度完善、標準完善、規范作業轉變；二要調標準，不能滿足于安全不出事，而要著力于安全管理的高質量發展；三要調矛盾，過去機場主要矛盾是安全問題，當前集團公司在保證安全工作的同時，面臨的矛盾已向提升航班運行品質、提高航班正常率和增強服務保障能力等方面轉變；四要調重點，要在做好常規管理的同時，向解決重點、難點問題轉變。“轉”，首先要切實轉變作風，重點解決人員的思想問題；其次要高度關注崗位培訓和資質能力建設，重點解決人員的能力問題?！按佟?，要認真開展此次安全生產“三基”建設工作，促進集團公司“三基”工作上臺階，安全管理上水平。
會上，陳斌董事長充分肯定了集團公司一季度安全生產工作所取得的成績，同時結合當前民航局廣泛開展的從業人員工作作風宣教和集團公司工作實際提出了要求，并進行現場宣教。他強調指出：一要充分認識工作作風建設的重要意義。工作作風關系黨風政風，關系國家長治久安，關系安全生產，關系民航安全發展，關系民航強國建設。今年以來，行業內發生多起人為責任不安全事件，特別是近期發生的運輸航空事故征候，反映出運行人員安全意識淡薄，工作作風不嚴謹，管理不到位的問題。工作作風建設是隊伍建設的基礎工作，必須高度重視，民航局將工作作風建設作為今年行業安全工作的一項重要任務，是對安全隱患零容忍的具體體現和有針對性的做法。二要鍛造良好的工作作風。總結歸納成“目標七句話，路徑六個字”。即目標為：敬業愛崗、遵章守紀、恪盡職守、精益求精、誠實守信、團結協作、勇于擔當；路徑為：嚴細實，常準狠。嚴即嚴字當頭，嚴要成為風格和常態;細即注重細節，從點滴抓起，不放過任何苗頭性問題，對安全隱患零容忍；實即真抓實干，扎實做事，不能大而化之，加強誠信建設，注重安全從業人員宣教；常即常抓不懈，久久為功，持續用力，不能放松；準即精準施策，認真貫徹民航規章和工作部署，加強“三基”和作風建設，以人為本，將人的因素作為核心因素抓好；狠即問責要狠，加強安全責任體系建設，強化問責力度，教育千遍不如問責一遍，堅決對突破安全紅線的行為零容忍。
會議最后，湯斌副總經理強調：一是各單位要認真做好對主要領導講話和會議精神的貫徹學習和落實；二要以“對安全隱患零容忍”的態度，盡快完成對隱患問題的整改，做到不留尾巴。安質部要以三個清單的方式對各單位上報的隱患問題進行全面梳理，切實加強督促檢查；三是各單位要按照集團公司《2018年安全生產“三基”建設加強年行動方案》的部署和要求，制定路線圖和具體實施細則，扎實開展“三基”建設工作，不斷提高安全管理水平，夯實集團公司安全生產基礎。
