4月26日上午，安徽機場集團召開會議，傳達學習4月24日省屬企業經濟運行分析調度會議及李中主任講話精神，就貫徹落實工作進行具體部署安排。集團公司黨委書記、董事長、總經理周晞橋及領導班子成員，機關各部門、各分子公司和合肥機場各保障單位負責同志參加會議。

會議強調，安徽機場集團上下要堅定不移貫徹落實省委省政府和省國資委關于“六穩”“六保”工作的各項決策部署，深刻認識疫情給我省和集團公司帶來的巨大影響，毫不動搖履行國有企業的社會責任，進一步增強緊迫感、危機感、壓力感和責任感，以“四聯四增”為主要內容的“三個以案”警示教育為契機狠抓作風建設，聚焦年度目標、項目建設、政策支持、包保督導等任務，全力以赴實現半年“雙過半”、全年奪勝利的目標，為全省經濟社會發展貢獻民航力量。

會議要求，4月底前要具體做好以下幾項工作：一是各分管領導落實包保責任，圍繞半年“雙過半”、全年奪勝利的目標，督促藍服、客貨、機建三個子公司及黃山、池州九華山機場制定周密的貫徹落實方案，經集團公司審定后上報省國資委；二是深化航空客貨運市場研究，加強市場開拓力度，謀劃新的利潤增長點，千方百計提高航空主輔業收入，不斷提升經營效益；三是進一步細化集團公司增收節支方案，審核各單位相關指標任務；四是以合肥機場改擴建項目10月份開工為時間節點，倒排工期，掛圖作戰，擬定具體的工作方案和計劃；五是研究修訂2020年集團公司考核辦法，特別是要細化完善獎勵措施，營造攻堅克難、創先爭優、開拓進取的良好氛圍。