1月18日，安徽機場集團召開2021年工作務虛會暨2020年第四季度生產經營分析會、安委會，集團公司黨委書記、董事長、總經理周晞橋主持會議并講話。集團公司領導湯斌、蔡言新、束紅波、嚴軍、王仲銘、楊永勝出席會議并點評發言。機關各部門、各分子公司及合肥機場各保障單位主要負責同志認真總結2020年主要工作成效，精準剖析存在的問題和挑戰，科學研判當下及今后一個時期發展局勢，理清2021年重點工作思路，并對集團公司“十四五”時期發展提出建設性的建議。在肥各黨總支書記列席會議。

會議指出，2020年是極不平凡的一年，面對新冠肺炎疫情和外部環境的變化，在省委省政府的堅強領導下，在省國資委黨委和民航局方的指導與支持下，安徽機場集團黨委統籌推進疫情防控、復工復產、運營發展和黨的建設，團結帶領廣大干部職工共克時艱，奮發作為，取得了“兩手抓、兩戰贏”的優異成績。

會議強調，2021年是中國共產黨百年華誕，是乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的開局之年，是進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的關鍵之年，做好今年工作政治意義重大?？傮w思路和目標是，深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話指示精神、黨的十九屆五中全會精神以及中央、省委經濟工作會議、全國民航工作會議精神，把握國企定位，切實履行政治責任、經濟責任和社會責任，確保機場運行持續安全平穩，疫情防控常抓不懈，經營效益持續攀升，深化改革取得突破，機場建設加快推進，黨的建設持續加強，員工幸福感不斷提升。

會議要求，要慎終如始抓好常態化疫情防控，弦不能松、勁不能卸、思想不能麻痹，以最嚴的紀律、最嚴的標準完善制度流程，把握防控重點，堵塞防控漏洞，強化執行落實，確保疫情防控底線不突破。要從供給側與需求側同時發力，堅持新增航點和加密航線結合，線上與線下營銷相結合，尋求政策支持和市場化運作相結合，多措并舉開拓航空主業市場。要提高政治站位，堅持目標導向，加強貨源組織，合理調配政府補貼資金，穩定和開拓航空貨運市場，確保2021年合肥機場貨郵吞吐量突破10萬噸，同時積極協助省國資委推進中航貨運股權收購工作，為國際航空貨運集散中心建設奠定基礎；要充分抓住和用好政策窗口期，總結池州機場改擴建快速推進經驗，分析合肥機場機坪改擴建滯后原因，全力推進機場建設工作，確保合肥機場遠機位按要求時間投入使用，合肥機場航站區擴建工程年內開工，同時還要樹立精品意識和市場意識，加快研究謀劃有關功能設計與相關資產投入和廢舊資產處置。要堅決扛起深化國資國企改革責任，扎實推進三項制度改革，著力解決閑人閑崗、能上不能下、干部老齡化、年輕干部選拔使用、用工模式不成體系等突出問題，為高質量發展建立健全選人用人、薪酬分配和勞動用工機制；認真研究和及早謀劃集團公司改革三年行動方案，重點推進組建酒店資產管理公司，完善合肥機場法人治理結構，分門別類明確機場服務保障收費標準，探索推進股權多元化、混合所有制、經營班子市場化聘任、保障單位模擬公司化運作等改革工作，切實激發企業活力，提升市場化運營能力。要堅持“放管服”相結合，進一步理清集團與分子公司的職責邊界，加強宏觀調控，紀律約束，制度管理，提高集團管控能力和治理水平；牢固樹立“一盤棋”思想，加快推進內控體系建設，梳理和消除潛在的風險隱患，充分發揮巡察審計的大監督作用。要客觀認清嚴峻形勢，牢固樹立“過苦日子”思想，科學制定全面預算并按計劃有效執行，加強各項非剛性支出管控，確保年度經營目標如期實現。要持續加強黨的建設，將黨建融入中心工作、大力推進黨建品牌建設、加強黨建體系與制度建設、牢牢抓住支部書記的關鍵角色、堅持發展為了人民的理念，切實發揮政治引領和政治保障作用。

會議還傳達了1月14日全國、安徽省、合肥市疫情防控工作電話會議精神和2021年全國民航工作會議精神，并提出相關明確要求。